KRÖNIKA | LARS GÖRAN ANDERSSON
2050 kan kännas avlägset. Men inom bostadssektorn är det redan imorgon. Det vi planerar idag är det våra barn kommer att bo i om 25 år. Frågan är: Ger vi dem en hållbar framtid – eller cementerar vi gårdagens lösningar?
För att söka svaret på det har vi på HSB bjudit in framtiden till vår innovationsarena HSB Living Lab i Göteborg, som är en plats där forskning och utveckling av framtidens hållbara boendelösningar sker i en verklig miljö. Här får besökarna möjligheten att testa livet i en bostad år 2050. Här möts de av en dystopisk vardag där el- och vattenförsörjning inte längre är en självklarhet. Extremväder och kriminalitet utmanar våra levnadsvillkor, boendestandarden från 2025 är ett minne blott och du vet aldrig när nästa översvämning sker.
Vi behöver en bostadspolitik som inte bara hanterar akuta kriser, utan som också strävar mot att skapa robusta samhällen
Det kan låta som skrämselpropaganda, men syftet är att skapa drivkrafter för nödvändiga förändringar inom bostads- och byggsektorn. Vi står för runt 20 procent av Sveriges klimatutsläpp. Trots det har vi regelverk, upphandlingssystem och ekonomiska modeller som premierar kortsiktig kostnadseffektivitet framför långsiktig hållbarhet. Regeringen gör insatser inom vissa områden, men enligt expertisen är det inte tillräckligt för att hålla Sverige på banan mot klimatmålen. Det saknas idag konkreta åtgärder för att nå 2030-målen.
Vi behöver en bostadspolitik som inte bara hanterar akuta kriser, utan som också strävar mot att skapa robusta samhällen. Politiken behöver kraftfullt stödja bygg- och bostadssektorn vad gäller livscykelanalyser och minskad klimatpåverkan vid nybyggande och renovering.
Man räknar helt enkelt med att världen kommer se ut ungefär som idag när man stakar ut sina framtidsplaner
Många verksamheter baserar också sina långsiktiga strategier på en alltför optimistisk framtidsbild. Man räknar helt enkelt med att världen kommer se ut ungefär som idag när man stakar ut sina framtidsplaner. Här behöver regeringen främja kompetensutveckling inom branschen.
För att möta framtidens komplexa utmaningar krävs inte bara obekväma politiska beslut utan också ett ökat samarbete och ett gemensamt systemperspektiv inom samhällsbyggnadssektorn. Annars är risken stor att vi gör felinvesteringar och missar anpassningsmöjligheter – något som kan hamna i konflikt med framtida lagkrav kopplade till klimat och hållbarhet.
Men med ett moderniserat regelverk, särskilt kring byggnormer, digital infrastruktur och cirkulära materialflöden skulle vi stå oss bättre rustade. Innovationsvänliga upphandlingar, gröna incitament och långsiktiga investeringsstöd är andra insatser som skulle kunna ge utvecklingen fart.
De aktörer som redan idag förbereder sig för 2050 är de som kommer att vara relevanta imorgon
Med hjälp av vår dystopiska bostad vill vi, på ett konkret och fysiskt sätt, visa hur en dag i ett boende år 2050 kan se ut om vi inte agerar nu för att bromsa klimatförändringar och förhindrar ökad otrygghet i samhället.
Omställningen är inte valfri. Men den kan göras möjlig – om politiken vågar tänka längre än mandatperioder och budgetår. De aktörer som redan idag förbereder sig för 2050 är de som kommer att vara relevanta imorgon. Resten riskerar att stå med ryggen mot framtiden.
Lars Göran Andersson
Vd, HSB Göteborg