”Det verkliga problemet är inte rättsröta, det är oskicklighet”

Martin Willén, med lång erfarenhet inom både statlig och kommunal verksamhet, tycker att Lennart Weiss uppmaning till uppror riskerar att slå fel. Och till och med skapa ännu fler hinder på vägen.

I sin senaste ledare med titeln ”Det bubblar av ilska och frustration” uppmuntrade Lennart Weiss branschen att göra uppror mot de ”vansinniga kommunala och statliga avgifter som bostadsutvecklare tvingas betala”.

Texten har fått stor uppmärksamhet – och även om Martin Willén på Samhällsbyrån känner igen den bild av krångliga och segdragna processer som Weiss målar upp – håller han inte med om att det handlar om rättsröta.
– Det finns ingen kommunal rättsröta på det sättet, inte på så sätt att kommunerna förhalar och försvårar processer för egen ekonomisk vinnings skull, säger Martin Willén till Bostadspolitik.se.

Martin Willén har omfattande erfarenhet från uppdrag inom offentlig sektor i allmänhet och kommunal förvaltning i synnerhet då han bland annat varit kommundirektör i både Lekebergs kommun och Kristinehamns kommun. Han har även varit biträdande stadsbyggnadschef i Örebro kommun.

Martin Willén menar att det snarare är oskicklighet och osäkerhet i kommunerna som leder till att byggaktörerna lastas med kostnader för överdrivna utredningar och krångliga planprocesser.
– Kommunerna är inte några maffiaorganisationer som vill lägga en massa extra kostnader på byggarna, säger Martin Willén och fortsätter:
– Jag tror istället att mycket handlar om att de motparter som byggaktörerna träffar på kommunen inte vågar eller kan värja sig när andra aktörer, som exempelvis Länsstyrelsen, kommer och säger att de behöver göra en utredning till. I de lägena är det lättare och känns säkrare för tjänstemannen att vika sig och bara göra ytterligare en utredning.

Det är bättre att fokusera på att låta den kompetens som finns faktiskt komma till nytta.

Martin Willén efterlyser, precis som Lennart Weiss, en ökad tydlighet från kommunerna.
– Jag tycker att man från kommunernas håll måste bli mycket skickligare på att prata med byggaren och förklara varför det blir som det blir. Tjänstemännen behöver tydligare koppla samman vad byggaren får ut av exempelvis en utredning och dra en koppling till effekten, så att byggaren förstår nyttan.

Risk att man skapar ännu fler hinder
Att påstå att kommunerna närmast systematiskt försvårar processerna medan byggaktören får stå för notan menar Martin Willén riskerar att skapa ännu omständligare handläggning framöver.
– Lennart sätter ju fingret på något. Och jag känner igen den diskursen – att det beskrivs som en korrupthet från det offentligas håll. Men jag tror att det är att sätta fokus på fel sak och att det faktiskt istället riskerar att skapa ännu fler hinder.
– Om man målar upp en bild av att det finns misstankar om vad som liknar korruption tror jag att det är lätt hänt att kommunerna, Boverket och även riksdag och regering hanterar det genom att de skapar ännu fler hinder på vägen. Då kommer saker att utredas och prövas ännu mer för att verkligen visa att allt gått rätt till. Jag tror att det är bättre att fokusera på att låta den kompetens som finns faktiskt komma till nytta.

Om det nu handlar om kompetensbrist snarare än rättsröta, hur höjer man kunskapsnivån hos landets tjänstemän enligt dig?
– Jag tror att mycket handlar om ledarskap, och vanlig verksamhetsutveckling. Titta på vilka som är ledare och hur de agerar. Hur skapar ledarna och politikerna trygghet och stabilitet för sina skickliga tjänstemän så att dessa kan och vågar använda sin fulla förmåga?
– Det är viktigt att skickliga tjänstemän känner att de verkar i en organisation som är stöttande för att de ska våga navigera modigt och klokt bland de krav på utredningar som riktas mot dem från olika håll. Om ledare och politiker istället ifrågasätter och inte vågar ge tjänstemän som försöker effektivisera stöd i ryggen, sjunker kvaliteten direkt och kraven på ytterligare utredningar, som Lennart pekar på, ökar.