Leder Göteborg ligan Sveriges mest attraktiva stad?

LEDARE | Det går att få fram en detaljplan på tio månader – genom kollektiv ansträngning och viljan att nå fram tid.

Våra tre storstadsregioner är på många sätt motorn i vår gemensamma tillväxt. Regionernas attraktivitet är en avgörande nyckel för att locka till sig investeringar för både bostäder och näringsliv. Vid en enkel Googlesökning rankas Göteborg högt i otaliga undersökningar.

Till exempel hittar vi, enligt Business Region Göteborg, starkast tillväxt av jobb, ekonomi och export just här. Hit vill unga i alla yrkeskategorier flytta om de får ranka fritt. Det är ett gott tecken för att kunna vara just en attraktiv storstadsregion som har stor tillgänglighet till mångfald.

Jag lyssnade för en tid sedan på avsnitt #31 av ”Götepod – samtal om stadsutveckling”.  Avsnittet hanterade frågeställningen ”Göteborg – Sveriges mest attraktiva stad?” i ett samtal mellan Henrik Einarsson, etableringschef på Business Region Göteborg och Maria Fuxborg, näringslivschef på Västsvenska Handelskammaren under ledning av Göteborgs stadsarkitekt Björn Siesjö. Många relevanta perspektiv avhandlades under samtalet men det jag bär med mig mest är sammanfattningen av Henrik Einarsson om den kollektiva ansträngningen som han sammanfattar att Göteborgs stad och inblandade aktörer uppbringade för att få en avgörande detaljplan på plats inom tio månader.

Att enas om ett mål, samtala om visionen och sedan arbeta kategoriskt för att nå fram (i tid) är helt avgörande

För det är precis vad det handlar om, en kollektiv ansträngning och viljan att nå i mål! Att enas om ett mål, samtala om visionen och sedan arbeta kategoriskt för att nå fram (i tid) är helt avgörande. Förutom att det krävs en stor dos mod och tydligt ledarskap för att nå dit. Det är vår gemensamma förmåga att omsätta allt detta i detaljplaneprocessen som är nyckeln till framgång. Jag hör ofta att många vill förändra planprocessen men det är inte detaljplaneprocessen det är fel på, det är vi inblandade aktörer som inte gör den rättvisa. När utvecklingen är stark och marknaden ser att det händer saker och både människor och näringsliv ser en plats som attraktiv blir utvecklingen nästan per automatiskt positiv. Människor och företag lockas till den mångfald en stad kan uppbringa och en urban miljö att verka i. Ju mer tillgänglig denna mångfald och variation är desto fler önskar söka sig dit. Det behövs långsiktigt fokus för att klara av samhällsutvecklingen framåt, både vad det gäller bostadsbyggande och utveckling av etableringar för näringsliv, möjligheter för våra unga att kunna utöva sin idrott och mycket mer.

Vi behöver komma längre bort från ideologisk pajkastning om vilken upplåtelseform som borde prioriteras, vilken etablering som borde prioriteras eller vilken del av staden som bör utvecklas och med vad. Alla upplåtelseformer bör såklart prioriteras, och främst av allt behöver vi i branschen långsiktiga och förutsägbara förutsättningar för att kunna leverera på vår allra högsta nivå. För en hållbar stadsutveckling, och för en blandning och mångfald som behövs i en attraktiv stad. Det KAN vi om en detaljplan tar tio månader eller tre år, inte om den tar tio år.

Jag hoppas återigen att samtalet ska präglas av transparens och mod

I morgon onsdag möts vi återigen på Bopol Live i Göteborg, ett lyckat forum som jag vet att många ser fram emot. Det är en återkommande möjlighet till fördjupning och samtal mellan näringsliv och politik. Jag hoppas återigen att samtalet ska präglas av transparens och mod. Kanske tar vi oss ytterligare ett steg närmare de gemensamma lösningarna och förståelse för varandras utmaningar. Låt oss åtminstone avkräva politikerna svar på hur den långsiktiga utvecklingen av Göteborg kommer gå till. Vi får väl anta att staden vill fortsätta att leda ligan Sveriges mest attraktiva stad!

Lina Brantemark
Redaktionsmedlem, Bostadspolitik.se
Affärsutvecklingschef Obos Kärnhem och Obos Nya Hem